教务处工作总结

时间:2024-12-18 07:30:20
教务处工作总结15篇

教务处工作总结15篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此十分有必须要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的教务处工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

教务处工作总结1

主要工作成绩和存在问题:

本年度本人能够积极参加政治学习,思想进步,清正廉洁,忠于职守,关心学院的各项建设和事业发展。

在院常规教学运行的管理工作中,本人坚持和贯彻务实高效的工作作风,圆满地组织和完成了教学任务的落实、学生的学籍管理、考务的安排、选修课的管理、各项教学检查和统计总结、专项建设和评比等工作。

同时,在工作中结合院“全面质量管理年”和服务效能建设,重点推进了以下几个方面的工作。

1,强化和疏通了教务处和各系部的联系,通过改进和充实教学例会的会风和内涵,提高了教学管理水平。

2,在教学管理的职能分工上,重点在考务和学籍管理两方面推进了二级管理。

3,通过工作流程的制定和服务规范的实施,教务处为老师和学生的服务意识和服务质量明显提高。

本人在日常工作中能够通过各种信息渠道,学习先进的教学管理思想和经验,也十分注重和部门内外、学院内外的同事探讨教学管理方面的创新做法。通过这一阶段的实践和近期的思考,对下面的工作推进也有了基本的思路和做法。主要是:

1,整合教学资源;

2,建立完善有效的质量监控体系;

3,加强教务员的培训工作。

本年度本人同时承担并圆满完成了一百五十课时的教学任务。

本年度本人虽然参与了《高等数学》的教材编写,也参与了一项获得电子教育学会教学成果一等奖的课题,但是教科研的水平有待提高,成果有待展示。

希望新的一年在各项事业和工作中取得明显进步。

教务处工作总结2

本学期,教务处在校长室的领导下,坚持贯彻以课堂改革为中心,以全面提高教育质量和办学效益为主线,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍为根本,认真落实课程计划,进一步深化课堂教学改革,加强教学研究,注重学校文化、课程实施和队伍建设等方面的内涵发展,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,增强服务意识,强化教学管理,加强教学检查、规范教师的教学行为,较好地完成了各项工作任务。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结:

一、规范教学管理,做好教学服务

1、科学调整课程。根据新课程改革及绩效工资制度的相关要求,在较短时间内对学校的余缺教师、课程安排、课时调剂、教师的任课进行较为合理的安排,整合了全体教师的力量,让课程安排与设置更加规范、合理。顺利完成了新学期的教师双聘、教材征订等工作。并积极参加了合肥市组织的《中小学生人文和科学素养读本》培训,以便进一步丰富特教课程资源,完善特教课程安排。

2、规范学籍管理。一如既往地做好学生学籍管理,完成了对新生的学籍上报及老生学籍的系统化整理,规范学生电子学籍。设置学籍班级管理用户,授予班主任学籍管理权限,完善学籍管理操作细则,实行学籍电子化管理。

3、严格请假制度。本着“以人为本”的原则,帮助教师克服困难;督促请假教师认真履行请假手续、外出登记手续及销假手续;根据“调课为主,代课为辅,不耽误学生一节课”的绩效原则,安排请假教师的教学任务。

二、抓好教学常规,保证教学秩序

1、保证有效备课。继续执行“教务处、教研组”二线检查的办法,教务处每月一次教案常规检查,教研组共同备课,杜绝无教案上课,无人上课,无人辅导现象。

2、加强课堂管理。进一步加强上课质量的管理,严禁教师私自调课,规范室外课的教学行为。

3、加强周六管理。实行“教务处、班主任、授课教师”三位一体的检查制度。班主任对周六学生上课出勤率等情况预先统计并上报教务处,授课教师具体落实周六课堂管理,教务处安排检查督导,这些做法在一定程度上加强了学生的安全管理,使周六教育教学管理再上新台阶,也提高了课堂教学效率。

4、坚持教学评估。继续坚持期中检查、期末考试等教学评估,进行质量分析,总结成绩、查找问题、落实整改措施,以达到以考促教、以考促学、以考促评、以考促练的目的,有力推动了教学质量的提高。特别是期中教学大检查,更是对教师改善教学方式、学生改进学习方法的一次有力督导。

三、加强教学研究,提高教学质量

1、召开高一新生座谈会。高中学生多来自外地,为了了解高中新生的学习生活动态,帮助他们尽快地适应高中学习生活,教务处组织开展了高一新生座谈会。学生们尽情畅谈他们的高中新生活,谈他们结交的新朋友,认识的新老师,见到的新世面,特别是对高中学习生活的困惑与难处与师生一起做了交流。

2、召开毕业班教师座谈会。为了做好毕业班教育教学与相关服务工作,总结20xxx毕业班教育教学经验,备战20xx年中、高考,教务处还特别组织召开了20xx-20xx届初三、高三教师座谈会。座谈会上,与会教师畅所欲言:针对各班班情和各科学情作了发言;就各自的教育教学经验做了交流;还特别针对残疾学生理解能力、思维能力相对较弱,容易遗忘等学习特点,交流了提高残疾学生学习能力的方式方法;对残疾学生学习心理给予分析,并提出应对策略;就如何抓好毕业班教学工作与班级管理等方面进行了交流探讨;对学校管理提出了宝贵的意见和建议等。

3、拟制定中考考纲。我校综合高中一直是面向全省招生,实行单招单考,为了进一步规范我校综合高中单招单考工作,教务处经过多方调研、结合特殊教育的发展方向及全省各学校学生受教育状况,拟重新制定中考考试各科目的考纲要求,为全省残疾学生升入高中阶段学习提供更多更好的机会。这项工作目前正在实施当中。

四、注重队伍建设,提升师资水平

1、开展新教师岗前培训。对新教师进行特殊教育理论、手语知识等岗前培训,帮助青年教师认识学生,了解特殊教育,进一步端正教学思想,关心学生,建立和谐的师生关系,尽快地融入到特教大家庭做好准备。

2、打造“青蓝工程”。继续推进“拜师制”,打造青蓝工程。“黄晓玲—宋雨婷”等7对师徒,建立起学校新一轮“青蓝”工程,通过互相听课研讨,促进青年教师把握各类课型的规范要求;通过青年教师上汇报课,帮助他们总结经验,发现问题,及时调整,适度改进,提高他们的专业素养,使之尽早成为教学骨干。

3、开展课堂大练兵活动。继续加强对中青年教师的培养,鼓励争先,勇挑重担,对青年教师做到“放心、放手、不放松”,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。通过各种优质课竞赛活动,促进青年教师快速成 ……此处隐藏26652个字……量分析(因雨雪上学期期末考试在开学初进行)。由于准备早,安排合理,学校开学工作没有打乱仗,教学秩序井然有序。

2、早谋划,重点工作有条不紊。开学初,在周校长的部署安排下,学校教学工作做到了早谋划,我们先后召开学科主任会议、体、音、美、科学教师会议、毕业班教师会议,对学校教学工作、教研工作、体卫艺工作、毕业班工作进行谋划,如:学科主任会议对本学期的教研计划、常规月查、一师一课、能力提升工程培训等及时谋划,确保了各学科组活动有内容,活动有方向,活动重效果,再如体音美科学教师会议对本学期的体育赛事、美育节的各项准备工作、学校体育艺术节的筹备、全市科技创新奖的安排等等都进行了合理的安排。因为谋划的早,安排的合理,这些重点工作在本学期进行得非常顺利,有些工作有创新,效果显著。

(二)、常规工作突出一个“严”字

1、严格执行课程计划,开齐课程,开足课时,落实好校本课程。本学期我校严格执行新课程计划,做到开齐课程,开足课时。除认真落实好国家课程和地方课程外,我校根据学校实际,本着“一切为了学生的发展”这一理念,加强了校本课程的开设与开发,我们对学校开发的“诗教”校本课程进行修订,对大课间活动诵诗进行安排,对“无线电制作”、“七巧板”、“合唱”、“舞蹈”、“书法”、“绘画”、“腰鼓”、“象棋围棋”、“田径”、“乒乓球”、“跆拳道”等队组活动打破班级进行重组,并做到有计划,有检查,有评价。对计划、师资水平、辅导时间、地点进行周密地分析和安排,确保了校本课程的健康、有序发展。

2、严格常规教学过程的管理,规范教师的教学行为。根据学校实际,我们以学科组为单位组织老师认真学习《潜江市常规教学三十条》,学习新的《课程标准》,学习《园林三小常规教学基本要求》。教务处着手抓常规教学的过程管理,坚持每月一次的备教辅改查等常规教学的月查和不定期的抽查,坚持每天一位领导的常规教学监控,坚持每月一次的常规教学小结。促使广大教师认真钻研课程标准,钻研新教材,领会课改理念,达到教学结构合理化,教学手段现代化,教学方法艺术化,教学活动民主化,教学效果特色化。就教师个体而言,教务处要求每位教师不但要掌握本册教材的具体要求,而且要熟悉整个学段的知识结构体系,编写教案时要从环节的设计、媒体的使用、时空的控制、方法的选择、学生的个性差异等方面下功夫。

3、严格期中期末检测。教务处在重过程管理的同时,一直非常注重每学期两次的质量检查。学生的考试座位号由学校统一编排,教师在年级内互换监考,分学科、打破年级界限,统一时间、地点,进行流水阅卷,统一电脑登分。这种单人单桌、交换监考、交叉阅卷、电脑登分、领导巡视的模式,确保了质量检测数据的真实,公平,公正,有效地推动了老师们的敬业精神,也极大地调动了老师们教学工作的积极性,更促进了教学质量的提高。

4、严格质量分析。有分析,才有比较和鉴别,才会从中找出成功点和需要改进的地方,才能更好地提高教学质量。但教学质量分析一直被老师们当着包袱,经常是随便应付交差了事。在学校彭校长强调质量分析的重要性后,教务处在管理上重点突出三个层面。一是教师的自我分析,要求每次考试后,教师都要对本班的情况按统一的格式进行书面分析,重点查找问题,进行改进。二是教研组长的学段质量分析。期中期末检测后,要求低语、高语、低数、高数、综二(英语)五个学科组在教研活动中对本学段教学质量进行专题分析,并针对问题提出整改措施。三是学校主管教学领导对全校的整体质量进行专题性的分析和总结。每学期分期中期末两次对问题较多的年级或学科提出改进意见后,再进行跟踪验收,促使其落实到位。

(三)、毕业班工作突出一个“实”字

毕业班教学质量充分体现出了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平。学校制订了毕业班工作目标和措施,加强了毕业班团队精神的建设。在日常教学中,毕业班学科组教师共同商议,采取“统一命题,统一组织,反馈分析,跟踪检测”的形式,实现了教育思想共享、教育资源共享。

1、总体要求务实。教务处要求毕业班任课教师“把眼光盯在质量上,把工夫用在备课上,把关键放在教学方法的改进上,把落实体现在差生的辅导和优生的培养上,把效果显现在40分钟的课堂上,把目标订在学生素质的提高上”。

2、教风、班风和学风扎实。教务处非常重视六年级的教风、班风和学风,一是强调同学科教师的合作与同班级教师的协作形成合力,抓教师良好的团队精神促进了扎实的教风,二是注重师生和家校的互动,亲人般的师生关系与朋友式的家校关系推动了良好的班风,三是开展“一帮一”、“对手赛”、“挑战、应战”活动,形成了互帮互学,你追我赶的学风。

3、检测、动员、表彰落实。本学期教务处召开了两次毕业班教师会议,一次毕业班期中总结动员会,组织了两次全校性的毕业班阶段性检测,相信本学期以胡潜湘主任为首的毕业班团队在全市调考中一定会取得优异的成绩。

(四)、重点工作突出一个“快”字

教务处工作杂、繁、多,有很多突击性的工作,很多工作都必须快速完成。在教务处几个同志的紧密合作下,我们都能够迅速、保质保量的完成好。

1、快速完成市局和分局通知的突击性工作。如毕业班户籍信息采集工作,在接到分局安排后,我们及时传达精神给毕业班班主任,收齐学生户口本和房产证原件及复印件,将所有学生信息按要求造表,确保了市局采集信息的客观、迅速。

2、快速筹备第七届体育艺术节。今年的体艺节分体育和艺术两个板块进行,体育板块从组织报名到圆满结束用了不到一周的时间,教务处组织体育组的几位老师加班加点排秩序册,设立竞赛组、场地器材组、宣传组、安全保卫组、后勤组等五个组进行服务,保证了体育竞赛的顺利进行,圆满的完成了各项比赛任务。

3、快速安排六年级调考工作。接到市教研室和分局的调考通知,教务处迅速行动,上报学生报名表、上报外派监考教师及片区监考教师名单、上报阅卷教师名单,安排考场布置、接待事宜等考务工作,确保调考安排合理,组织到位。

二、存在的问题及改进办法

教务处工作有许多需改进的地方,如为教学服务的力度还应加大,搜集教育信息传达给教师做得不够,工作创新的力度不够等,本学期特别突出的问题有一下三个方面。

1、队组活动流于形式的现象越来越严重。前几年效果比较好,近一年多,因各种原因辅导老师辅导不力,积极性不高。特别是舞蹈、合唱、绘画、田径、足球等几个组活动效果很差,今后一方面要加强辅导教师的思想教育,加强巡查,另一方面要大胆创新活动形式,采取设岗竞争或者对外招聘的形式聘请辅导教师。

2、大课间活动效果越来越不尽人意。一是古诗诵读没有引起语文老师的重视,二是广播体操和韵律操有些学生不会做,有些学生不认真做,三是安排的每班3名教师没有到位,没有管理。下学期将在大课间活动的管理上下功夫,划清语文教师、体育教师、管理教师的责任,做到及时点评。

3、考查学科监管力度不够。主要表现有随意调课,上课不规范,甚至误课,教务处今后将加大巡课的力度,对违反《园林三小常规教学基本要求》的现象予以公示到班级和人。

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